XII SÍNODO GENERAL DE LA CONGREGACIÓN PASIONISTA

29 de Noviembre, Roma

 

Queridos hermanos:   

En este día de lunes, los trabajos del Sínodo se han desarrollado de acuerdo a lo programado.   

Hemos compartido las experiencias de reestructuración del P. Aníbal de los PP. Escolapios y del Hno. Luis García, de los Hermanos Maristas, que es nuestro moderador en esta ocasión. Han sido experiencias muy interesantes y válidas por la realidad de sus Institutos Religiosos, ahora nosotros como Congregación Pasionista tenemos que ponernos de acuerdo y buscar un lenguaje común, motivaciones y criterios propios que nos encaminen a la reestructuración que necesitamos. 

 

En el diálogo hemos meditado y compartido: 

 

1. - Tres motivos para reestructurar.   

2.- Breve descripción del proceso que se ha dado y se está dando.   

3.- ¿cómo resultado de las nuevas estructuras, qué ha mejorado en la vida y en la misión del Instituto/Provincia? 

 

  

¿POR QUÉ HAY QUE REESTRUCTURAR?

 

VITALIDAD Y VIABILIDAD DE UNA UNIDAD ADMINISTRATIVA EN UN INSTITUTO RELIGIOSO DE VIDA APOSTÓLICA

 (De acuerdo a la reflexión y experiencia de los Hermanos Maristas)

 

I. PROSPECTIVA DE VITALIDAD PARA UNA UNIDAD ADMINISTRATIVA.

 

1.- Unidad administrativa

 

II. ESPIRITUALIDAD E IDENTIDAD.

 

2.- Perspectivas de vitalidad

3.- Elementos para una vitalidad sostenible

4.- Requisitos para la viabilidad.

5.- Qué puede hacer la reestructuración

6.- Que puede hacer la regionalización

 

III. LAICADO.

 

7.- Visión de vitalidad

8.- Elementos para una viabilidad sostenible

9.- Requisitos para la viabilidad

10.- Qué puede hacer la reestructuración

11.- Qué puede hacer la regionalización

 

IV. MISIÓN.

 

12.- Visión de viabilidad.

13.- Elementos para una viabilidad sostenible

14.- Requisitos de viabilidad

15.- Qué puede hacer la reestructuración.

16.- Qué puede hacer la regionalización.

 

V. COMUNIDAD.

 

17.- Cómo llegar a una justa viabilidad

18.- Elementos para una vitalidad sostenible

19.- Requisitos de viabilidad

20.- Qué puede hacer la reestructuración

21.- Qué puede hacer la regionalización

 

VI. LIDERAZGO (DIRECCIÓN)

 

22.- Visión de vitalidad

23.- Elementos para una vitalidad sostenible

24.- Requisitos de viabilidad

25.- Qué puede hacer la reestructuración

26.- Qué puede hacer la regionalización

 

VII. FORMACIÓN.

 

27.- Idea de vitalidad

28.- Elementos para una vitalidad sostenible

29.- Requisitos para una vitalidad

30.- Qué puede hacer la reestructuración

31.- Qué puede hacer la regionalización

 

VIII. DIALOGO DINÁMICO CON LOS SIGNOS DE LOS TIEMPOS.

 

32.- Visión de vitalidad

33.- Elementos para una vitalidad sostenible

34.- Requisitos de viabilidad

35.- Qué puede hacer la reestructuración

36.- Qué puede hacer la regionalización

 

IX. RECURSOS.

 

37.- Idea de viabilidad

38.- Elementos para una vitalidad sostenible

39.- Requisitos de viabilidad

40.- Qué puede hacer la reestructuración

41.- Qué puede hacer la regionalización

 

También se ha reflexionado y dialogado sobre un glosario que ayude a tener un lenguaje común.

 

Por la tarde de este día, se ha nombrado una COMISIÓN REDACTORA DEL MENSAJE SINODAL PARA TODA LA CONGREGACIÓN:

 

-PASPAC: Denis Travers

-CII: Fernando Rabanal Calle

-CIPI: Antonio Rungi

-CPA: Willfred Mzee Kwayu

-CLAP: Federico José Soneira

 

Finalmente, otras preguntas que se han reflexionado en grupos:

 

- En mi opinión, ¿hay alguna conexión entre Vitalidad y Viabilidad?

- ¿La reestructuración puede ofrecerle una oportunidad a mi Unidad Administrativa (Provincia, Viceprovincia, Vicariato) en orden a una mayor vitalidad y viabilidad?

- ¿Hay alguna razón de peso que me lleve a considerar que mi Unidad Administrativa (Provincia, Viceprovincia o Vicariato) no debe entrar en un proceso de reestructuración?